29.08.2013 13:08
Аналитика.
Просмотров всего: 6853; сегодня: 1.

Компания Орифлэйм объявляет итоги II квартала 2013 года

По итогам трех месяцев на 30 июня 2013 года

• Продажи в национальных валютах уменьшились на 1%, а в евро – на 4% и составили 359.7 млн. евро (373.6 млн. евро в 2012г.)

• Количество активных консультантов Орифлэйм осталось неизменным и составило 3.5 миллиона человек

• EBITDA составила 42.2 млн. евро (50.4 млн. евро в 2012г.)

• Операционная маржа составила 9.6% (11.6% в 2012г.), а операционная прибыль – 34.5 млн. евро (43.2 млн. евро в 2012г.)

• Чистая прибыль составила 19.9 млн. евро (31.3 млн. евро в 2012г.), а разводненная прибыль на акцию составила 0.36 евро (0.55 евро в 2012г.)

• Движение денежных средств от текущей деятельности составило 29.3 млн. евро (29.3 млн. евро в 2012г.)

• 21 мая в Люксембурге состоялись ежегодное и внеочередное общее собрание акционеров, на которых была утверждена выплата дивиденда в размере 1.75 евро за акцию

• Новый прогноз на третий квартал: на сегодняшний день предполагается увеличение продаж в национальных валютах на 3%

По итогам шести месяцев на 30 июня 2013 года

• Продажи в национальных валютах уменьшились на 1%, а в евро – на 4% и составили 741.0 млн. евро (769.3 млн. евро в 2012г.)

• EBITDA составила 87.4 млн. евро (105.4 млн. евро в 2012г.)

• Операционная маржа составила 9.8% (11.8% в 2012г.), а операционная прибыль – 72.5 млн. евро (90.9 млн. евро в 2012г.)

• Чистая прибыль составила 47.9 млн. евро (65.8 млн. евро в 2012г.), а разводненная прибыль на акцию составила 0.86 евро (1.15 евро в 2012г.)

• Движение денежных средств от текущей деятельности составило 57.7 млн. евро (87.3 млн. евро в 2012г.)

Магнус Брэннстром, генеральный директор Орифлэйм Косметикс:

«Результаты второго квартала оказались слабее, чем мы рассчитывали, однако, на данный момент в третьем квартале мы видим рост продаж на 3%, а в России даже выше. Внедрение обновленного Плана Успеха в регионе СНГ выглядит многообещающим, хотя сопутствующие изменения в ценообразовании изначально негативно сказались на продажах и использование заемных средств во втором квартале. Наши ключевые рынки с большим потенциалом для роста показывают хорошие результаты. Инициативы по увеличению продаж и эффективности внутри Орифлэйм продолжаются».

ПРОДАЖИ И ПРИБЫЛЬ

По итогам трех месяцев на 30 июня 2013 года

Продажи в национальных валютах уменьшились на 1%, а в евро составили 359.7 млн. евро по сравнению с 373.6 млн. евро за тот же период в прошлом году. Результаты продаж в национальных валютах были обусловлены 1-процентным снижением продуктивности. Количество активных консультантов Орифлэйм составило 3.5 млн. человек (3.5 млн. человек в 2012г.).

Продажи в единицах продукции уменьшились на 6%, что было преимущественно компенсировано улучшением на 5% ассортиментно-ценового предложения.

Продажи в национальных валютах увеличились на 26% в Азии и на 21% в странах Латинской Америки, в то время как в регионе EMEA, странах СНГ и Балтии продажи уменьшились на 4% и 8% соответственно.

Валовый доход составил 70.7% (69.9% в 2012г.), а операционная маржа составила 9.6% (11.6% в 2012г.). Положительное влияние на операционную маржу оказало увеличение цен, частично компенсированное колебанием курсов валют. Негативное влияние на маржу также оказало убыточное использование заемных средств и сопутствующие расходы, связанные с открытием Глобального Дистрибуционного Центра (ГДЦ) в России. Эффект, оказанный на маржу повышением цен для консультантов, связанных с внедрением обновленного Плана Успеха в СНГ, был компенсирован соответствующим повышением коммерческих расходов.

Чистая прибыль составила 19.9 млн. евро (31.3 млн. евро в 2012г.), а прибыль за акцию составила – 0.36 евро (0.55 евро в 2012г.). На результат оказали воздействие затраты на чистое финансирование в размере 9.2 млн. евро (4.9 млн. евро в 2012г.), преимущественно из-за эффекта увеличенного чистого убытка на колебании курсов валют.

Движение денежных средств от текущей деятельности было стабильным и составило 29.3 млн. евро (29.3 млн. евро в 2012г.).

Среднее количество работников на полной ставке составило 7481 человек (7510 в 2012г.).

По итогам шести месяцев на 30 июня 2013 года

Продажи в национальных валютах уменьшились на 1%, а в евро составили 741.0 млн. евро по сравнению с 769.3 млн. евро за тот же период в прошлом году.

Развитие продаж в национальных валютах стало результатом 1-процентного увеличения количества активных консультантов и снижение продуктивности на 2%.

Валовый доход немного улучшился до 70.2% (70.0% в 2012г.), а операционная маржа составила 9.8% (11.8% в 2012г.). Негативное влияние на показатели оказали колебание курсов валют и убыточное использование заемных средств, обусловленное сокращением продаж, и вышеупомянутые единовременные затраты на открытие нового ГДЦ в России. Это более чем компенсировало положительное влияние ассортиментно-ценового предложения.

Чистая прибыль составила 47.9 млн. евро (65.8 млн. евро в 2012г.), а прибыль за акцию – 0.86 евро (1.15 евро в 2012г.).

Движение денежных средств от текущей деятельности составило 57.7 млн. евро (87.3 млн. евро в 2012г.). Движение денежных средств в первом квартале прошлого года было обусловлено значительным снижением товарно-материальных запасов.

Основные операционные показатели

Бренд и инновации

Наиболее важным и значимым маркетинговым событием во втором квартале стал перезапуск самой большой линии по уходу за кожей Optimals. Орифлэйм также запустил линию Sun Zone – большую линейку солнцезащитных средств, тем самым еще больше укрепив свои позиции в данном сегменте рынка.

Что касается декоративной косметики, то в брендах Oriflame Beauty и Giordani Gold состоялось два крупных запуска – Тушь-стилист «Невероятный Объем» и увлажняющая губная помада «Чувственный Объем». Голливудская актриса Малин Акерман успешно представила Тушь-стилист «Невероятный Объем».

Категория ароматов улучшила свои позиции с запуском женской туалетной воды Vivacity.

Онлайн

Количество уникальных посетителей официальных сайтов Орифлэйм по сравнению с предыдущим кварталом увеличилось на 2 миллиона и составило 14 миллионов пользователей. Большое количество людей, ранее не имевших отношение к компании, посетили сайты Орифлэйм, руководствуясь спонтанным интересом, например, через социальные сети, поисковые системы или благодаря инициативам продуктового маркетинга. Руководство компании видит в увеличении числа посетителей сайтов, которые могут стать потенциальными покупателями или консультантами, хорошую возможность конвертации в реальные продажи. Руководствуясь этой идеей, во втором квартале на рынках Швеции и Норвегии были запущены пилотные интернет-проекты, в рамках которых консультанты могли приглашать покупателей совершать покупки через официальный сайт Орифлэйм с доставкой продукции напрямую домой к клиенту. Данные пилотные сайты оцениваются и анализируются с точки зрения эффективности, прежде чем они будут внедрены на другие рынки.

Главные онлайн-события II квартала 2013:

• Почти 90% заказов размещается через интернет;

• 14 миллионов уникальных пользователей посетили сайты Орифлэйм;

• Более 1,5 миллионов переходов на сайт Орифлэйм осуществлено из социальных сетей;

• 7% посещений официальных сайтов совершается посредством мобильных платформ.

Сервис

Внедрение общих инициатив между финансовым отделом, отделом информационных технологий, а также отделом персонала продолжилось во втором квартале. Положительный опыт, показывающий улучшения сразу по двум направлениям – увеличение скорости выполнения и количества решенных задач, будет рассмотрен для достижения дополнительных преимуществ.

Во втором квартале компания Орифлэйм смогла улучшить положительную тенденцию в балансировании между качеством обслуживания и уровнем товарно-материальных запасов, выгодно используя преимущества модернизированной системы планирования и постоянное совершенствование процессов. Качество обслуживания осталось на высоком уровне, в то время как уровень товарно-материальных запасов был сокращен. Однако планируется увеличение товарно-материальных запасов в третьем квартале в связи с подготовкой к новогоднему периоду.

После успешного начала в марте регулярных операций в новом ГДЦ в Ногинске, в третьем квартале планируется увеличение объемов операций в ГДЦ. Существующие ГДЦ в Варшаве и Будапеште были сконцентрированы на усовершенствование процессов и повышении эффективности.

С открытием ГДЦ строительные работы Орифлэйм в Ногинске теперь полностью направлены на производственные мощности. Целью является ввод фабрики в эксплуатацию летом 2014 года.

После заключения сделки о приобретении производственного завода в Рурки (Индия), который будет производить продукцию Вэлнэс, строительные и инсталляционные работы планируется закончить в течение следующих шести-девяти месяцев. Планируется, что завод будет полностью готов к эксплуатации в 2014 году.

Региональные показатели

Страны СНГ и Балтии

Страны: Армения, Азербайджан, Беларусь, Эстония, Грузия, Казахстан, Кыргызстан, Латвия, Литва, Молдова, Монголия, Россия, Украина.

Продажи в национальных валютах уменьшились на 8% в результате снижения на 7% количества активных консультантов и уменьшения на 1% производительности по сравнению с предыдущим годом. Продажи в евро снизились на 12% до 176.7 млн. евро (199.8 млн. евро в 2012г.). Продажи в национальной валюте в России уменьшились на 7% в течение квартала.

Достаточно высокая текучесть консультантов Орифлэйм на таком конкурентном и чувствительном к ценам рынке, как Украина, оказала влияние на количество активных консультантов.

Операционная прибыль составила 25.4 млн. евро (34.3 млн. евро в 2012 г.), а операционная маржа – 14.4% (17.1% в 2012г.). Негативное влияние на маржу оказало колебание курсов валют и убыточное использование заемных средств. Более того, продолжение запуска и сопутствующие расходы на открытие Глобального Дистрибуционнго Центра (ГДЦ) в России также снизили маржу. Повышение цен для консультантов в соответствии с обновленным Планом Успеха было компенсировано соответствующим повышением коммерческих расходов.

Движение наличных средств и инвестиции

Движение денежных средств от текущей деятельности компании было стабильным и составило 29.3 млн. евро (29.3 млн. евро в 2012г.). Денежные средства, использованные в инвестиционной деятельности, составили -16.9 млн. евро (-20.6 млн. евро в 2012г.).

Финансовое положение

Чистый процентный долг составил 314.9 млн. евро по сравнению с 288.0 млн. евро в конце второго квартала 2012 года. Коэффициент чистого долга/EBITDA составил 1.7 (1.5 в 2012г.) и покрытие чистого процента составило 7.2 (8.4 в 2012г.) во втором квартале 2013 года и 9.2 (7.1 в 2012г.) за последние 12 месяцев.

Чистый процентный долг при хеджировании составил 285.3 млн. евро (239.2 млн. евро в 2012г.). Коэффициент чистого долга при хеджировании/EBITDA составил 1.5 (1.3 в 2012г.).

Третьи стороны

С момента предоставления годового отчета за 2012 год не произошло существенных изменений в отношениях или операциях с третьими лицами.

Персонал

Среднее количество работников на полной ставке составило 7481 человек (7510 в 2012г.).

Юридическая структура

Как было объявлено в пресс-релизе от 17 апреля 2013 года, Орифлэйм намерен повысить эффективность и производительность, поэтому компания стремится соединить свою обновленную юридическую структуру с операциями Группы. Эти усовершенствования могут привести к тому, что в течение нескольких ближайших лет юридический адрес будет перенесен из Люксембурга в Швейцарию.

Новый прогноз на третий квартал 2013 года

Предполагается, что в третьем квартале 2013 года продажи в национальных валютах вырастут на 3%.

Долгосрочные финансовые цели

Компания Орифлэйм стремится к 10-процентному росту продаж в национальных валютах в год и к увеличению операционной маржи до 15%.

Деятельность компании демонстрирует цикличную эволюцию, вызванную некоторыми факторами:

• Эффективность индивидуальных каталогов и запуск новых продуктов;

• Эффективность и график кампаний по приглашению консультантов;

• Четкий график продаж и маркетинговой активности;

• Количество эффективных рабочих дней в квартале;

• Влияние изменений курсов валют на уровень продаж и результаты;

Заявление совета директоров

Промежуточная финансовая отчетность компании готовиться в соответствии с Международными Стандартами Финансовой Отчетности (IFRS), принятыми Европейским Союзом, и отображает подлинное и достоверное консолидированное промежуточное финансовое положение компании Орифлэйм, а также ее консолидированные финансовые показатели. Промежуточный отчет включает достоверный обзор развития и ведения бизнеса, отражает позицию организации и дочерних компаний, включенную в консолидированный отчет в целом.

Роберт аф Йокник, председатель Совета Директоров

Члены Совета Директоров: Андерс Далвиг, Мари Эрилинг, Лилиан Фоссум Бинер, Александр аф Йокник, Йонас аф Йокник, Хелле Крузе Нильсен, Кристиан Саламон, Магнус Брэннстром.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Индустрия красоты, Парфюмерия
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты объединений стран: Европейский союз

Ньюсмейкер: Oriflame — 78 публикаций
Поделиться:

Интересно:

Нам о подвигах этих не помнить нельзя
03.12.2025 12:03 Новости
Нам о подвигах этих не помнить нельзя
Ко Дню Неизвестного Солдата Минобороны России запустил мультимедийный проект «Нам о подвигах этих не помнить нельзя», посвященный подвигу советских летчиков, павших на полях сражений Великой Отечественной войны. Их имена, сегодня возвращаются из небытия благодаря рассекреченным документам и самоотверженному труду поисковиков. В новом разделе на сайте военного ведомства опубликованы рассекреченные архивные материалы, при помощи которых удалось восстановить судьбы всех членов экипажа дальнего бомбардировщика ДБ-3Ф № 391106, сбитого зенитной артиллерией противника 24 октября 1941 года в районе поселка Грузино Ленинградской области. Экипаж самолета под командованием Героя Советского Союза капитана Василия Гречишникова совершил огненный таран, направив горящий самолет во вражескую танковую колонну. Восстановить картину последнего боевого вылета советского бомбардировщика удалось...
02.12.2025 23:15 Интервью, мнения
Чек-лист цифровой обороны: 5 шагов для SMB, чтобы избежать банкротства
Утечка данных — это урон по репутации, юридические последствия и риск потерять право работать легально. Николай Нагдасёв, ведущий специалист UDV Group, рассказал BS о том, почему информационная безопасность превратилась в жизненно важный элемент устойчивости любой компании и как правильно выстроить защиту в малом бизнесе. Малый и средний бизнес давно перестал быть «дополнительной мишенью» для киберпреступников. Сегодня это — один из главных сегментов, по которому наносятся атаки. Причина проста: пока крупные корпорации последовательно усиливали свои системы защиты, сектор SMB оказался в куда более уязвимом положении на фоне стремительной цифровизации. Переход на удалённые рабочие места, активное внедрение облачных сервисов, массовое использование CRM — всё это расширило поверхность атаки быстрее, чем бизнес успел адаптировать меры безопасности. Итог закономерен. Злоумышленники либо...
Советский гамбургер «имени Микояна». Рождение фастфуда в СССР
01.12.2025 17:14 Аналитика
Советский гамбургер «имени Микояна». Рождение фастфуда в СССР
В 1990 году в СССР открылся первый «Макдоналдс». Перед входом в ресторан быстрого питания на Пушкинской площади выстраивались гигантские очереди, а внутри помещения яблоку было негде упасть. Однако главное блюдо из типичного меню фастфуда не было новинкой для москвичей – гамбургер в Советском Союзе знали с 1930-х годов. Назывался он тогда московской или «микояновской» котлетой. Из «хамбургера» – в «московскую котлету» Первый в мире гамбургер приготовили в конце XIX века, но настоящую популярность он обрел после Великой депрессии в США. Росло число заводов, рабочим нужна была калорийная и вкусная еда, перекусить которой можно за несколько минут. К разработке «идеального» блюда американцы даже привлекали ученых. Физиолог Джесси Макклендон провел однажды смелый эксперимент. Студенту-добровольцу он предложил в течение тринадцати недель питаться только бургерами и запивать их водой...
Деревянные руки из древнего Новгорода имели ритуальное значение
28.11.2025 13:14 Аналитика
Деревянные руки из древнего Новгорода имели ритуальное значение
Среди многочисленных категорий находок, что ежегодно извлекаются археологами из культурного слоя Великого Новгорода, есть те, чьё назначение до сих пор неясно. К одной из таких загадочных категорий относятся деревянные фигуры с изображением руки, сжимающей какой-то предмет. Эти находки стали предметом специального исследования ученых МГУ в рамках проекта «Христианские и языческие древности средневекового Новгорода в свете междисциплинарных исследований», выполняемого участниками Научно-образовательной школы МГУ «Сохранение мирового культурно-исторического наследия». На эти находки исследователи обратили внимание ещё более полувека назад. Впервые опубликовавший информацию о необычных предметах с Неревского раскопа Новгорода Борис Колчин даже не пытался их интерпретировать. Он просто отнёс их к изделиям, «назначение которых нам пока не удалось установить», признав, что они интересуют его...
Где находится лукоморье?
27.11.2025 19:08 Аналитика
Где находится лукоморье?
У лукоморья дуб зелёный; Златая цепь на дубе том: И днём и ночью кот учёный Всё ходит по цепи кругом… (А.С. Пушкин. Отрывок из поэмы «Руслан и Людмила») Эти строки известны, пожалуй, каждому. В 1828 году вышло второе издание пушкинской поэмы: тогда-то там впервые и появилось стихотворение, описывающее чудеса лукоморья. Но что это за место? Единого мнения нет до сих пор, однако преобладают две точки зрения. Лукоморье историки ищут в половецких степях и на просторах Сибири.По следам ссыльного гения…Само слово «лукоморье» обозначает излучину (луку) моря. Это знание несколько облегчает поиск загадочного объекта. В «Повести временных лет» лукоморцами называют одно из половецких племен, которое занимало территорию между Черным и Азовским морями. Перемещались лукоморские половцы по Днепру, чтобы в очередной раз напасть на своих соседей. Расцвет этого довольно многочисленного племени пришелся...